7月30日上午，公司以专业群教研室为单位开展了“专业、课程、教师”三个层面的诊改实施方案制订工作进展汇报会。

会上，各专业群相关专业、课程负责人及教师个人代表分别汇报了诊改实施方案的制订进展情况，对制订中未完成事项的原因做了说明；教学办负责人与参会老师交流讨论了各类诊改方案制订过程中存在的疑问。

副经理王军强调，各类诊改实施方案制订按照“目标、标准、计划、措施、诊改”五个环节进行，同一专业的各个层面诊改方案要相互呼应、相互支撑。团队成员要静下心来、研读诊改理论、立足实际、深刻分析，制订适合自身诊改工作实施方案。全体教师要转变诊改思想认识，切实认识诊改工作对汽车学院发展的重要作用，认真制订诊改实施方案，为下半年的诊改实施工作奠定基础。