永利集团2018-2019学年第二学期期中教学督导工作方案

来源:永利集团 时间:2019-05-13 点击数:

根据学院教务处(教学督导处)期中教学督导工作文件精神及汽车学院年度教学督导工作计划,汽车学院定于在第12周至第16周开展期中教学督导。现将有关工作安排如下:

 

汽车学院教学督导工作组

长:张术、贺剑

副组长:赵恒、夏章建

教学督导专员:龚素芬(永利集团)

池学知(汽车学院中高职衔接学院中专部)

组员:舒文鑫(教务处)、周俊、王军、程正清

陈达、官腾、朱秋霞

一、内容及方式

(一)常规教学督导

办公室协调坐班人员,强化值班人员对教师教学和学生到课学习情况检查,发现问题及时反馈教学办、学工办处理,发挥值班督导的效能。

(二)教师意识形态的教育和监管

建立汽车学院“办公室——教学办——班级信息员”三级教师意识形态及课堂教学质量监控体系。班级信息员由各班班委、学生党员或入党积极分子担任,每周填写每日每节课堂教学信息反馈表,及时反馈师德师风和课堂教学信息,加强教师课堂教学纪律和教学质量监控,规范课堂教学言行,坚决杜绝不当言论或观点在课堂上传播。

(三)品质课程设计、品质教案、品质实训课评选

以教学能力大赛为契机,开展信息化教学平台应用及教师常规教学资料检查,评选汽车学院品质课程、品质教案。教学能力大赛初赛拟定于430日下午2:402202进行。各教研室参照省级教学能力大赛标准,进一步完善人才培养方案及课程标准。

5月底至6月初,全院开展教学督导随机听课(包含实训课),重点检查督导实训课教学工作,查看专业实训课程计划、实训指导书、实训作业工单,实训报告批改、实训作品以及实习实训的组织,评选汽车学院品质实训课程。

(四)通过教研活动,组织学习第一期“教学诊改一”资料,并结合专业实际以及区域产业人才需求状况,组建专业教学改革团队,研讨确定教学改革项目建设方案,思考教学诊改工作思路、专业人才培养方案、课程标准、实训大纲、实训作业工单等教学资源建设,并做好研讨活动记载,有序保质推进教学研讨改革实施工作。

二、督导检查及其评选

(一)各教研室先检查课程整体设计方案、教学计划执行情况,检查教案PPT质量、实训课程设计及进展情况,检查教师云课堂使用情况。教师课程整体设计方案,课程标准,实训方案,教案,教学PPT及教学备课素材等资料电子版资料,以课程——教师姓名为文件名,打包交教学办,由教学督导小组组织抽查核实。

(二)检查课程作业布置及批改情况

根据教师使用云课堂情况,分线上作业检查和线下作业检查;根据专业实训课程,分学生实训报告撰写和报告教师批阅检查。

各教研室组织展示教师课程教学设计,实训教学设计,3-5月份教学成果,分享教学组织经验,完成品质课程设计、品质教案,品质实训指导书初评,填写中期检查汇总评分表,教学督导小组根据教研室初评结果,评选汽车学院2019年度品质课程设计、品质教案、品质实训课。

三、督导总结及后期工作

(一)评选品质课程,品质教案,品质实训课,通过教学质量诊断与改进公示栏,展示优秀课程设计,优秀教研,优秀实训课典型示范案例。

(二)对于检查中发现教学设计,教学资料不规范,教学进度与教学计划严重不符的教师,全院通报,并按学院教学管理制度文件处理。

(三)通过学院第十届班级技能大赛及教师专业能力交流竞赛,开展教师专业技能展示性教研活动及学生专业技能抽测检验活动。

 

汽车学院教学督导小组

二〇一九年四月二十八日

 

 

 


 

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